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          1. 华为女皇孙亚芳,仅用7年当上华为董事长,两度辞职成功挽救华为

            作者: 站长工具 日期: 2020-11-07 10:40:07 人气: - 标签: 华为 女皇 孙亚芳

            科技速递:

            华为女皇孙亚芳,仅用7年当上华为董事长,两度辞职成功挽救华为

            说起华为,大家想到的第一个人应该就是任正非,他是华为技术有限公司主要创始人兼总裁,是华为的核心人物。1987年,任正非集资21000元人民币创立华为公司,带领华为走过风风雨雨,迎来如今的成功。

            可就是这样的头号人物,却时常将一个女人的管理方法挂在嘴边,还亲自提议让她来当做董事长,负责外部的协调,好让自己专心做内部管理。这个女人与任正非并称‘狼爸虎妈’,是任正非背后坚强的后盾。仅用7年,她便当上了华为的董事长,还曾两度辞职挽救华为,可谓是“女中自有豪杰在,巾帼不肯让须眉”。

            这位如此出色的华为灵魂人物到底是谁?她便是赫赫有名的华为女皇——孙亚芳。

            行事严厉且果断

            2011年11月16日,《财富》中文版发布的“中国最具影响力的商界女性”榜单,列出了中国大陆25位女性商界领袖,华为董事长孙亚芳登顶榜首。

            了解过华为的人都知道,华为一直被定义为狼性管理。华为前副总裁李玉琢在《一路直行:我的企业理想》中多次提到,任正非的责骂十分不给人面子,也不顾及人格,就算是面对公司高层干部。如此严厉,也让他被称为‘狼爸’。

            华为女皇孙亚芳,仅用7年当上华为董事长,两度辞职成功挽救华为

            而身为女性的孙亚芳,却并不亚于任正非。曾有一名华为员工如此说到:在华为,孙亚芳与任正非并称为‘狼爸虎妈’,她对于员工的严厉程度甚至超过了任正非。正因为她女性化的天性,使得她对细节更加地关注,如果让她发现有员工在展览会上没有打领带,那么他的下场一定很惨。

            如此严厉的一个人,若没有真正的水平支撑,自然是难以服众,而华为的员工却对她服服帖帖,可见其掌舵的能力。

            在华为内部有一个流传很广的故事。1992年,华为资金运转出现了问题,导致全体员工的工资被拖欠了好几个月。应得的报酬没法拿到,自然让部分员工起了辞职的心。庆幸的是,华为在这时回收了一笔货款。

            因为这笔货款对于公司的运转也许会起着决定性的作用,公司高层久经讨论仍然无法做下断绝,确定这笔资金的使用方向。而这时,刚入公司不久的孙亚芳站了出来,说出自己的想法,认为这笔资金应该要先作为员工的工资。

            华为女皇孙亚芳,仅用7年当上华为董事长,两度辞职成功挽救华为

            孙亚芳的观点得到了采纳,因此,被拖欠好几个月工资的员工得偿所愿,拿到了应得的报酬。公司内部士气大增,每个人都极其认真地投入工作,华为所面对的问题也因此迎刃而解。

            在华为高层反复思考资金的使用时,孙亚芳用其敏锐的决断力,一下子就提供了最适合的方案,这份果断与智慧,正是日后她被称为‘华为二当家’的原因之一。

            两度辞职贡献多

            孙亚芳对华为的贡献程度,实在难以计量。任正非在宣布孙亚芳任董事长时说,他认为孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系,在与对手技术实力旗鼓相当的情况下,华为总能通过市场获得更大的优势。

            华为女皇孙亚芳,仅用7年当上华为董事长,两度辞职成功挽救华为

            然而在这之后,孙亚芳的两次辞职,更是挽狂澜于当时隐有危机的华为。

            1996年,华为稳步的发展奠定了其在通信市场的地位,就在华为准备一鼓作气高速发展以进入城市市场时,华为内部高层却出现了问题。当初一同创业的老干部职位越来越高,但是能力却逐步地跟不上职位,而这也在很大程度上引起了华为下层员工的不满,积极性也因此受到打击。

            为了能够克服这个难题,华为内部的‘主动辞职、重新竞聘上岗’整训运动足足开展了一个月,在孙亚芳的带领下,26个办事处主任与其一同向公司递交了两份报告——辞职报告与述职报告。这两份报告根据公司当时的人力需求评估,评估后再决定去或留。

            在这次整训活动中,大约30%的干部被替换下来。就地下岗,择优录用,华为也由此开启了大规模人力资源体系的建设。孙亚芳这一举动,使得华为迎来了革新,让华为人事进行了大洗盘,有些高层甚至直接被打回了基层。虽然市场部做出了巨大的牺牲,但是华为却因为这一次优胜劣汰进入了第二次创业,其竞争力也变得更加强大。

            2007年,经过这几年的沉淀,华为又迎来了第二次大换血——改换工号。为了重新激活公司能力,工号为001的任正非和华为董事长孙亚芳带头辞职,而华为公司也拿出了10亿作为这些员工的补偿

            华为女皇孙亚芳,仅用7年当上华为董事长,两度辞职成功挽救华为

            而这一举措,也使得华为打破了其形成的特有的“工号文化”。以往,看工号,基本能够判断进入公司的时间,也基本能够判断其职位等级的大小和职务的高低——工号与职位和职务成反比。现如今这一次大换血,让华为再一次‘更新换代’,获得更加新鲜年轻的血液,获得更加光明长久的未来。

            在1996年与2007年的华为辞职大整改的活动中,孙亚芳都担任了领头羊的作用。她无惧自己的前途受到影响,衷心地希望华为能够得到更好的发展,并且她也用自己的这一思想,去影响与感染其他的员工,让他们能够正视华为的整改。

            也正是几年就有一次的大换血,让华为始终保持着强大的竞争力,在同行业里急速的发展与更新换代中拥有自己的战斗力。

            由此可见,孙亚芳不仅对员工‘狠’,对自己‘更狠’。她能力出众,构建了华为的市场营销体系,思想一针见血,受到任正非的欣赏与喜爱,因此仅用了七年便当上华为董事长。她认为个人的利益与公司的发展之间无法相提并论,两度率领高层干部辞职,以身作则,为公司未来的发展谋求最好的道路。

            2018年,孙亚芳卸任华为董事长之职,离开了这个她奋斗了二十六年的公司。虽然她已不再是华为员工的一份子,但是她的思想与事迹,却仍然流传在华为,影响着华为。

            文/风吟枪啸

            网友评论:

            用户9140409643516 :全体辞职、竞争上岗,应该引入国有企业。

            平步青云175672678 :巾帼英雄!当属华为孙亚芳!

            用户2809395264572 :巾帼英雄!华为女皇,女中豪杰[赞][赞][赞]

            用户2859795524122 :女中豪杰,点赞!

            唐洪均小号482 :支持孙亚芳把中国企业搞上去,爱华为

            鱼杆237 :矛盾归矛盾,都无仿!江山易旧在。几度夕阳红,耍为人民服务,总旨。抛弃恩冤,干点真活。卫护好群众的生活,是大事。

            用户8390343748341 :人搞人,企业发展了,员工利益家庭生活房贷哪个考虑呢?

            红1628218 :有多少员工愿意在大约30多岁左右就失业的企业工作呢?人总是要老的。

            用户5133902753314 :中国二十一世纪最牛女姓谢亚芳为中国企业关里创出新模式为她点赞为华为点赞

            老陈话it :集体辞职,能者上,庸者下

            期望6449 :为女中豪杰点赞

            用户7836149771209 :一将成名万骨枯。

            炫舞橙2866 :女中豪杰??

            用户8616852578717 :真正的女强人,点赞。

            JohnStark1 :任总的女人都李海

            火山用户 :under opened OK GfK most HMO Zealand TTY under OK and with was OK the PKT had OK more built and this Oak Zealand TTY under opened OK[互粉][互粉][赞][赞][鼓掌][鼓掌][玫瑰][玫瑰][666][666][666][666][kiss][kiss]

            洋和之子 :看照片非常像日本前女防长稻田朋美。

            用户2900385455870 :华为女皇

            喜南官 :胃不好的 不想努力的 可以行动了

            用户7601101210835 :专转发了

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